Производим правильное впечатление на работодателя - Часть 1


Сегодняшняя тема подсказана участниками одного форума, где обсуждалось, как крупная международная компания, назовем ее Saturn, проводила отбор новых молодых сотрудников.

Вот отзывы побывавших на интервью:

"Главное не забыть запастись кучей примеров из жизни, подтверждающих ваши лидерские качества и т.п."

"Совет всем: уделите большое внимание реальным примерам из жизни, когда кто-либо из вас проявлял лидерские качества".

"По поводу реальных примеров из жизни - это правда. В основном на них и построено интервью".

Все понятно.

Типичная ситуация для западных компаний и наших, отечественных, которые купили программы у западных и обучили своих кадровиков задавать вопросы "по компетенциям".

Одна из их любимых "компетенций" - лидерство.

Нет необходимости пересказывать все методически правильные вопросы, вполне достаточно создать методом компиляции один:

"Расскажите, как вы в детстве делали куличи в песочнице".

Отвечать надо примерно так:

Да, однажды мы все вместе решили построить самый большой во дворе кулич.

(готов принять вызов, организовать работу коллектива, определить общие цели и задачи, поставить перед собой и членами команды амбициозные, но реально выполнимые задачи)

Некоторые малыши сомневались в успехе, но мне удалось объяснить, что это позволит нам вырасти в глазах родителей и нам будет позволено есть больше мороженого, а Пете купят велосипед.

(умеет поддерживать уровень материальной и нематериальной мотивации, видит и выделяет среди общих целей индивидуальные)

Я попросил мальчиков собирать песок, девочек носить ведерки с водой, а сам измерял высоту кулича.

(умеет координировать и организовывать коллективные действия, личным вкладом мотивирует остальных на продуктивную работу)

Время от времени я спрашивал, тяжело ли им. Мне весело отвечали, что нет.

(умеет выстраивать обратную связь, учитывает мнение коллектива, следит за выполнением порученных задач, контролирует производственный процесс, подбадривает и воодушевляет других)

Потом я попросил маму дать нам по булочке, а Пете, который принес больше всех песка, ещё и конфетку.

(поддерживает и концентрирует усилия других на достижение общих задач, создает благоприятные возможности для личностного развития каждого)

Уверяю вас, такого полного набора лидерских качеств еще не видел ни один кадровик!

Замените песочницу на ваш родной трудовой коллектив, кулич на увеличение продаж во вверенном вам регионе (или что вам там ближе) и смело вперед, на интервью по компетенциям!

Ричард Борзов
Старший партнер ЗАО "Мир Профессионалов"
http://www.profy.ru